Empleo de una división blindada

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tigre
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Re: Empleo de una división blindada

Mensaje por tigre » Jue Mar 03, 2022 8:23 pm

Hola a todos :-D; algo más..................

Las divisiones blindadas alemanas.

Al comenzar la SGM los regimientos blindados alemanes estaban dotados mayormente con tanques ligeros, como lo muestran varios ejemplos:

Al comienzo de la campaña polaca, el PR 1 constaba de 6 compañías de tanques ligeros con un total de 39 Pz Kw I, 60 Pz Kw II, 20 Pz Kw III, 28Pz Kw IV y 6 Panzerbefehlswagen.

Mientras el PR 2 constaba de dos compañías medianas y cuatro ligeras con un total de 54 Pz Kw I, 62 Pz Kw II, 6 Pz Kw III, 28 Pz Kw IV y 6 Panzerbefehlswagen.

Al comienzo de la guerra, el PR 3 constaba de dos destacamentos con un total de 62 Pz Kw I, 78 Pz Kw II, 3 Pz Kw III, 8 Pz Kw IV y 9 Panzerbefehlswagen.

Al comienzo de la campaña polaca el PR 4, constaba de 62 Pz Kw I, 77 Pz Kw II, 3 Pz Kw III, 9 Pz Kw IV y 11 Panzerbefehlswagen.

IImagen
Una formación blindada en alistamiento, en primer plano dos Pz Kw II; más atrás motocicletas y camiones del tren logístico.................

Imagen
Otra vista, en primer plano un Pz Kw II seguido de varios Pz Kw I; más allá un Panzerkampfwagen I (ohne Aufbau - sin torreta) y varios automóviles de enlace (Pkw)..............................

Fuente: https://www.lexikon-der-wehrmacht.de/Gl ... derung.htm
https://sallyantiques.co.uk/product/exc ... -campaign/

Saludos. Raúl M 8).
Irse a pique, antes que arriar el pabellón. Alte G. Brown.

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Re: Empleo de una división blindada

Mensaje por tigre » Dom Mar 10, 2024 5:54 pm

Hola a todos :-D; algo más..................

El pelotón de tanques en combate. Métodos de empleo.

Los esquemas a continuación muestran las medidas correctas e incorrectas tomadas por un pelotón de tanques en el caso particular mencionado.

Caso 1.
Incorrecto: seleccionar una formación de avance en amplio frente, pues algunos tanques podrían encontrar obstáculos y quedar atrás.
Correcto: seleccionar una formación en profundidad, con todos los vehículos detrás del líder asegura un avance compacto.

Caso 2.
Incorrecto: entrar en combate con una formación en profundidad pues pocas armas estarán en capacidad de abrir fuego.
Correcto: entrar en combate desplegados en amplio frente, todas las armas podrán entrar en acción.

Caso 3.
Incorrecto: avanzar con todos los tanques y no localizar armas antitanques enemigas.
Correcto: algunos de los tanques deben detenerse brevemente por turnos para observar y abrir fuego sobre armas antitanques localizadas.

Imagen

Fuente: Some Fundamentals of German Military Operations. Military Review. Jun 1941.

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Re: Empleo de una división blindada

Mensaje por tigre » Dom Mar 17, 2024 5:34 pm

Hola a todos :-D; algo más..................

El pelotón de tanques en combate. Métodos de empleo.

Los esquemas a continuación muestran las medidas correctas e incorrectas tomadas por un pelotón de tanques en el caso particular mencionado.

Caso 4.
Incorrecto: atacar a un arma antitanque con todos los tanques en movimiento.
Correcto: algunos tanques deben hacer alto y proveer protección por el fuego al resto.

Caso 5.
Incorrecto: mantener observación solo al frente.
Correcto: los tanques situados en los extremos deben girar la torreta para detectar posibles blancos.

Caso 6.
Incorrecto: avanzar en amplio frente con flanco descubierto.
Correcto: escalonar los tanques en profundidad hacia el flanco libre.

Imagen

Fuente: Some Fundamentals of German Military Operations. Military Review. Jun 1941.

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Re: Empleo de una división blindada

Mensaje por tigre » Dom Mar 24, 2024 4:43 pm

Hola a todos :-D; algo más..................

El pelotón de tanques en combate. Métodos de empleo.

Los esquemas a continuación muestran las medidas correctas e incorrectas tomadas por un pelotón de tanques en el caso particular mencionado.

Caso 7.
Incorrecto: por atacar a la infantería se descuida la peligrosa amenaza de las armas antitanque.
Correcto: el pelotón de primera ola debe restringirse a detectar y batir las armas antitanque.

Caso 8.
Incorrecto: continuar el avance al encontrar tanques hostiles. El disparo en movimiento no es preciso.
Correcto: los tanques con proyectiles perforantes deben detenerse y rechazar el ataque hostil desde posiciones a cubierto.

Caso 9.
Incorrecto: continuar el movimiento cuando un pelotón a vanguardia se ha detenido.
Correcto: buscar cubierta a cierta distancia del elemento detenido prara evitar una concentración de tanques y dividir el fuego enemigo.

Imagen

Fuente: Some Fundamentals of German Military Operations. Military Review. Jun 1941.

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Re: Empleo de una división blindada

Mensaje por tigre » Dom Mar 31, 2024 4:38 pm

Hola a todos :-D; algo más..................

El pelotón de tanques en combate. Métodos de empleo.

Los esquemas a continuación muestran las medidas correctas e incorrectas tomadas por un pelotón de tanques en el caso particular mencionado.

Caso 10.
Incorrecto: sobrepasar una depresión todos juntos sin disponer de vehículos listos a abrir fuego.
Correcto: sobrepasar el obstáculo infiltrándose por grupos y disponer de seguridad contra una sorpresa.

Caso 11.
Incorrecto: seguir con la misión de destruir a la infantería cuando el elemento de vanguardia es batido por armas antitanques.
Correcto: cambiar la misión y atacar la amenaza más peligrosa.

Caso 12.
Incorrecto: atacar con el pelotón a la amenaza antitanque sin considerar la posibilidad de otras amenazas.
Correcto: mientras su pelotón bate la amenaza detectada, el jefe debe considerar las acciones/amenazas siguientes.

Imagen

Fuente: Some Fundamentals of German Military Operations. Military Review. Jun 1941.

Es todo. Saludos. Raúl M 8).
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Re: Empleo de una división blindada

Mensaje por tigre » Sab Ago 24, 2024 4:26 pm

Hola a todos :-D; interesante relato de las vivencias de la tripulación de un tanque..................

Cinco hombres y un tanque.

"¡Claro que hay lugar, si quieres ir!", respondió el teniente J. en respuesta a mi petición de que se me permitiera ir con su tanque en el ataque al pueblo de W.

Me siento en el centro, detrás del conductor y el operador de radio, mientras que encima y detrás de mí, a la izquierda, el artillero, a la derecha, el cargador y en la torreta en el centro, el comandante ocupan sus lugares. El pelotón, que consta de cuatro tanques, tiene, en uno de esos últimos días de invierno en el frente oriental, la misión de reforzar a la infantería para retomar un pueblo que ha sido abandonado temporalmente. El teniente J., el comandante de nuestro tanque, es al mismo tiempo el comandante del pelotón.

Cuando todo está listo, nos vamos. El comandante, el operador de radio, el conductor y el artillero están todos conectados por radio entre sí; porque solo es posible comunicarse en el interior del tanque por este método, con el ruido que ahora comienza. Los cuatro tanques siguen en fila india a la infantería, que ya se ha adelantado. Aún estamos a gran distancia del enemigo. Por la rendija de observación del comandante puedo ver bien y observar la habilidad con la que este suboficial (conductor) conduce el coloso de acero por los bancos de nieve. Maneja con naturalidad los numerosos controles que tiene delante. El aparato sigue las curvas cerradas que exige el terreno accidentado, en las que la oruga interior se detiene mientras el aparato gira sobre ella.

De repente, oímos la voz del comandante: "¡Hay tropas en el borde del bosque delante de nosotros!" A pesar de las muchas cosas que llaman su atención, el comandante es el primero en verlos. Resulta ser nuestra propia infantería y pronto nos encontramos con ellos. En el valle que tenemos delante se encuentra el pueblo contra el que la infantería debe avanzar en un ataque frontal, mientras que nosotros debemos rodear el pueblo por la izquierda y atacar al enemigo por la retaguardia. Los cuatro tanques pasan de la formación en fila india a la formación desplegada. El conductor reduce la apertura de la rendija de observación y avanzamos hacia el ataque. La tripulación comienza a trabajar con una precisión que casi se parece a la de un reloj. El Teniente J. reconoce los búnkeres de nieve enemigos. Se produce una breve parada.

El operador de radio ahora maneja sus dos instrumentos, que debe cambiar constantemente de transmisión a recepción y viceversa, y su ametralladora al mismo tiempo. El conductor toma los prismáticos, sigue el rastro de las balas trazadoras y corrige el fuego mediante la designación del objetivo. El artillero y el cargador tienen el cañón listo. Se da la orden de disparar y apenas el primer proyectil ha salido rugiendo del cañón cuando el cargador ha introducido un segundo. Ahora la ametralladora sobre nuestras cabezas también está resonando. Además, el artillero maneja los movimientos de la torreta. Uno se pregunta cómo sólo cuatro hombres con sus dos manos son capaces de manejar toda la multiplicidad de controles, casi todos los cuales deben ser operados sin fallas.

El alma del ataque es el comandante, que, a través de la rendija de observación de la torreta, dirige los movimientos de nuestro propio tanque y sigue los movimientos de los otros tres tanques. Sus ojos están en todas partes, en el sector de combate asignado a su propio tanque, así como en los sectores que pertenecen a los otros tres. Está ocupado hablando primero con su operador de radio, luego con el conductor, los comandantes de los otros tanques; luego informa sobre la situación del combate y la posición a la retaguardia. Observa los impactos de su propia artillería y corrige el fuego, ve los bancos de nieve que nos vemos obligados a rodear y dirige a todo el pelotón de tal manera que no sea visto demasiado pronto desde el pueblo situado a la derecha.

Fuente: Military Review. May 1943.

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Re: Empleo de una división blindada

Mensaje por tigre » Sab Ago 31, 2024 5:44 pm

Hola a todos :-D; algo más.................

Cinco hombres y un tanque.

Ahora que hemos pasado por el pueblo, el pelotón gira hacia la derecha, giramos casi sobre nuestras huellas, los otros tres tanques a nuestra derecha, en una amplia curva, guiados todavía por las órdenes del comandante del pelotón. Delante de nosotros, en lo profundo del valle, se encuentra el pueblo ocupado por un batallón de rusos. La tripulación del tanque ahora se supera a sí misma.

El conductor opera la palanca de dirección, anuncia los objetivos que ve al operador de radio. El artillero opera los movimientos de la torreta, apunta su cañón, dispara, opera la ametralladora. El cargador apenas puede seguirlo. Proyectil tras proyectil salen rugiendo del cañón. Una niebla de humo de pólvora llena el interior del tanque.

A través de la rendija de observación del conductor puedo seguir la dirección correcta de nuestro fuego cuando encuentra los objetivos. Los proyectiles explosivos caen en los techos de paja que en pocos segundos estallan en llamas. Con absoluta precisión, las ráfagas de proyectiles de ametralladora se dirigen hacia las filas de los aterrorizados rusos, apenas a cien metros de nosotros. Lo abandonan todo y buscan la seguridad en la huida, pero son aniquilados por nuestras ametralladoras.

Ningún objetivo escapa a la vista de nuestro comandante; y sin cesar los anuncia, transmite órdenes de tiro e informes; continuamente, los instrumentos del operador de radio cambian de "enviar" a "recibir"; hay una exhibición casi increíble de concentración humana dada por estos cinco hombres, en sintonía hasta en el cumplimiento de los detalles más finos de sus tareas.

Cuando el Teniente J. transmite a la retaguardia el informe de la captura del pueblo, sus cuatro tanques en dos ataques han capturado o destruido 2 cañones antiaéreos automáticos rusos, 5 cañones antitanque y 6 cañones de campaña. El jefe de pelotón anota entonces estas cifras en su calendario de bolsillo, en el que, desde el mes de enero, se han hecho anotaciones similares, como, por ejemplo, el 19 de enero: "Nueve tanques enemigos en dos horas". Al repasar apresuradamente estas notas, me veo obligado a pensar en los cinco hombres del tanque. No sólo en estos cinco con los que he estado hoy, sino en todas las tripulaciones de tanques.

Son ellos quienes, con su presencia de ánimo y sangre fría, su gran habilidad técnica, su conocimiento del terreno, su habilidad en la orientación y el fuego, pero, sobre todo, su rapidez relámpago, su comprensión mutua y su apoyo, aseguran la victoria en los momentos difíciles de la batalla. "Trece hombres y un cañón", son las palabras de un viejo dicho militar que caracteriza la relación entre los artilleros y su arma, y ​​que todavía tiene su vigencia. Pero la guerra moderna, en la medida en que es una guerra de motores, también ha dado lugar a nuevos conceptos. "Cinco hombres y un tanque", no hace falta decir más si queremos caracterizar la guerra motorizada. Cuando los tanques obtienen la victoria y envían sus golpes destructivos, son, en cientos y miles de casos individuales, "cinco hombres y un tanque" los que obtienen la victoria. Tan pronto como se inicia un ataque, los cinco hombres están solos, confiando ciegamente en sus armas y su máquina: un grupo unido, luchando hasta la victoria, o hasta la muerte.

Fuente: Military Review. May 1943.

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