La planificación y el desarrollo.
Mientras tanto, el Abwehr había continuado o relanzado algunas campañas de espionaje en el Medio Oriente, en aquellos países en los que estaba involucrado un gobierno central débil o amigable con el Eje. Así, el principal agente alemán Schulze-Holthus logró continuar su actividad subversiva durante muchos meses, incluso después del verano de 1941, a pesar de las graves pérdidas de las tropas que dirigió y después de varias fugas, aprovechando los conflictos de intereses aliados de las nuevas potencias ocupantes en Irán, Gran Bretaña y la Unión Soviética.
A mediados de octubre de 1942, la captura de Stalingrado por el Sexto Ejército alemán se había estancado en el extenso campo de escombros de la ciudad y en la abnegada resistencia de sus defensores, mientras que en el Cáucaso, el avance del Grupo de Ejércitos A en la dirección de los pozos de petróleo locales había logrado un mínimo progreso. Aunque hasta el momento no se pudo encontrar una pista concreta en los archivos, el 21 de octubre de 1942 tuvo lugar una discusión relevante entre el jefe del Departamento Oriente del Abwehr II, el Oberstleutnant Putz y su colega el Leutnant Gottfried Johannes Müller sobre un posible alcance más amplio de las actividades realizadas en el Kurdistán iraquí. En noviembre, Müller recibió el encargo de preparar el estudio de planificación correspondiente. Por lo tanto, parece seguro que el 05 de diciembre de 1942 envió un memorando a sus superiores en el que se propuso como posible líder de una campaña de espionaje en el área sur del Kurdistán entre Kirkuk y Suleimanyya.
De hecho, el Departamento de Asuntos Extranjeros / Abwehr II del 14 de enero de 1943, poco menos de seis semanas después de ingresar al memorando de Müller, había ratificado una operación correspondiente mediante una declaración oficial. Sorprendentemente, en un momento en que el Sexto Ejército, que había sido cercado en el área de Stalingrado, ya no luchaba por sobrevivir, sino que se enfrentaba a su desaparición inmediata, y las unidades Panzer y de montaña del Grupo de Ejércitos A, atrapadas en el Cáucaso en la noche del 27/28 de diciembre habían recibido del propio Hitler la autorización para retirarse del Cáucaso hacia el oeste mediante la directiva correspondiente. Mientras tanto, también en el teatro de guerra en el norte de África, la situación también se había vuelto en contra para las tropas del Eje, ya que desde principios de noviembre de 1942, la posición defensiva fuertemente fortificada del Grupo de Ejércitos de África fue rota en El-Alamein, por lo que tuvieron que comenzar la retirada hacia el oeste con fuertes pérdidas. Además, desde mediados de noviembre de 1942, las tropas estadounidenses habían desembarcado en los puertos franceses de Marruecos, de modo que las tropas del Eje quedaron atrapadas en Libia y Túnez y su fin parecía ser solo una cuestión de tiempo.
A pesar del desarrollo negativo de la situación de guerra real, la planificación operativa de la empresa "Mammut" siguió su curso de oficio militar-burocrático aparentemente normal. Tras la emisión del borrador de la orden del 14 de enero de 1943, se iniciaron las consultas con la División de Ejércitos Extranjeros del Este (Fremde Heere Ost) en el OKH y el Estado Mayor de la Fuerza Aérea para cooperar con el Departamento del Abwehr II. Después de algunos acuerdos positivos, el Almirante Canaris firmó este plan. Luego, en febrero de 1943, fue presentado al Generalfeldmarschall Keitel para su aprobación.
Fuentes: Das Unternehmen „Mammut“. Ein politisch-militärisches Geheimdienstunternehmen in Südkurdistan in den Jahren 1942/43 und seine Vorgeschichte.
Saludos. Raúl M .